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怎樣提升領導力

論壇:職場2020-01-19

怎樣設計面試體驗 有效提升入職率

  這就好比消費者購買商品,服務體驗好會讓他覺得產品可靠。  同樣,求職者尋找工作,在與企業接觸互動過程中,對讓他感受和體驗佳的企業會有更多認同感。因為,既然求職者答應了面試的邀請,自然帶著期望去參加面試的,也就意味著這種期望會影響他們在面試中的表現和發揮,以及面試結果和最終的決策。  所以,如果企業不懂求職者的面試心理,沒有做好面試的體驗工作,就很難達到他們的基本期望。  后面的人才吸引和合作就...

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論壇:職場2020-01-16

真正一流的管理者都有哪些“反傳統”領導力

  想要精準掌控領導力,首先需要做的(也是最需要做的)就是終結錯誤認知。畢竟,一個人前行的方向錯了,就只會離目標越來越遠。那么,我們應該如何終結錯誤認知,避開陷阱,構筑起科學、系統的領導力思維,精準掌控領導力呢?  1  掌握正確的領導方法  一個能夠精準掌控領導力的領導者,一定是掌握了正確的領導方法的。但現如今,有太多的領導者并沒有做到這一點。實際上,想要掌握正確的領導方法,并不需要去上那些玄而...

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論壇:職場2020-01-10

這幾種領導者管理誤區你中過幾個

  談這類話題容易被噴,惹到不少人不高興。因為有時候,人喜歡你順著他們情緒寫的東西,而不喜歡看到他們不想要的觀點。但管理是管理,有些誤區總是需要人去澄清的。  第一個誤區:所有996現象偶是違法的  乍一眼看,邏輯沒有太大的問題。  我也支持員工去維護自己的權益,但真相背后的一些細節你必須清楚:  如果你真的去仔細較真的話,可以看一下《勞動法》對「加班」的定義,會讓人有點啼笑皆非,因為上面明確寫「...

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論壇:企業戰略2020-01-10

GE領導力發展體系

導讀:作為最成功的世界級企業之一,美國通用電氣公司(GE)在員工培訓與發展方面的探索與實踐,亦堪稱世界級典范。GE的可持續發展,很大程度要歸功于其高瞻遠矚且持之以恒的人才戰略,歸功于GE克勞頓培訓中心(現稱約翰.韋爾奇領導力發展中心)的成功實踐。          作為最成功的世界級企業之一,美國通用電氣公司(GE)在...

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論壇:運作管理2020-01-08

要想六西格瑪推行成功,領導需要做哪些事情

要想六西格瑪推行成功,領導需要做哪些事情1、建立持續改進的操作系統不管計劃得多么周密,進行變革都會有風險你必須認清這些風險,并構建操作系統和基礎設施用于創建積極、互動并能迅速反應的管理控制框架.2、把主要參與者組成強大的聯盟來指導變革不光組織的領導者要致力于變革,高級管理人員們也必須致力于引導變革.不要說沒有時間.想做的人總會找出時間.在組織中,員工看到領導層重視變革,也會加緊行動.重量級人物們攜...

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論壇:職場2020-01-07

招聘員怎樣給候選人留個好印象

  以前曾遇到過一些HR,或許因為平臺不錯的緣故,態度相當倨傲無禮。事隔經年,我也不大確定這些HR是否還在做招聘,但是那些當時還不錯的公司,貌似已經不在了。  現在頂級人才的競爭已經愈演愈烈。我們期望候選人們選擇我們,對我們保持的絕對的忠誠,但是面對如狼似虎的競爭者,我們又缺乏應對的武器。  所以,招聘官給候選人留下一個良好的印象,就變得越來越重要。  這不僅關系到招聘官個人的風評,更關系到公司是...

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論壇:職場2020-01-03

怎樣才能成為一名高情商的HR

  智商高,情商也高的人,春風得意;智商不高,情商高的人,貴人相助;智商高,情商不高的人,懷才不遇;智商不高,情商也不高的人,一事無成。        無論是在職場上,還是生活中,情商高的人總能贏得別人的肯定和贊許,尤其是面臨競爭激烈的職場,情商高低是決定成敗的重要因素,一個情商高的員工必定會有更多的機會和更廣闊的發展空間。  而HR,更...

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論壇:運作管理2019-12-31

精益轉型與領導力

關于精益管理,企業經理人往往說得多,做得少。不久前,制造卓越協會(AME)對北美制造企業領袖進行了調查,證實了這一點。在調查反饋中,41%的經理人表示不知道精益為何物;34% 表示他們熟悉精益思想,但不知道如何實現;22% 已在推行精益,但還沒達到預期目標,也不  確定他們是否走在正確的路上;只有3% 的管理者表示他們在做精益企業轉型,并取得了非常好的效果。豐田北美公司最近組織了一項“深度反思”(...

管理 CECOL_1577264242392

論壇:運作管理2019-12-26

六西格瑪管理項目標準應該怎樣推行?

六西格瑪管理項目標準應該怎樣推行?對于企業來說,找到一種適合自己的發展方式非常重要,就像六西格瑪管理,是很多企業的選擇。六西格瑪管理除了能讓企業的競爭力增強,還能讓顧客滿意,讓企業實現可持續發展,所以每年實施六西格瑪的企業有很多,那么實施六西格瑪的時候,六西格瑪標準應該怎樣推行?六西格瑪管理項目標準應該怎樣推行:要想成功地推進六西格瑪管理項目,需要解決三方面問題:高層領導重視+選定合適人才+財務跟...

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論壇:經理人知道2019-12-19

最新數據:2019年人力資源電子合同呈現五大趨勢

近年來,隨著互聯網技術的不斷成熟,人力資源對于高效率、低成本的無紙化辦公及電子合同的需求被徹底激活。作為助力企業數字化轉型的重要一環,電子合同正在以驚人的速度影響著人力資源行業的變革并呈現出五大趨勢。趨勢一 電子合同在人力資源的應用已成熱門話題在近日的HRA OD 2019大會上,北京數字認證股份有限公司(以下簡稱“數字認證”)針對百余家1000人以上大型企業的人力資源電子合同應用情況進...

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