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物流信息管理系統

論壇:運作管理2020-02-14

解析觀西游記的精益管理感悟

要成功推行精益管理,借鑒《西游記》的啟示,同樣要具體以下四個重要因素:1、共同的精益愿景;2、應變力;3、善用外部資源;4、互相寬容。同時,《西游記》如果用現代管理學的研究方法來分析,這個團隊里面包含了大量的團隊管理學知識,是值得我們每個人研究和學習的。  推行精益管理不是追趕時髦,精益管理是扎扎實實的圍繞價值流(VSM)展開改善活動,而不僅僅是宣傳造勢,或者滿足一時的管理績效需求。所以,在精益導...

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論壇:運作管理2020-02-13

成功實施全面質量管理的八個基本觀點

全面質量管理是企業管理的一個過程,是一個組織以質量為中心,以全員參與為基礎的一種管理方法,目的在于通過讓顧客滿意和本組織所有成員及社會受益。想要成功的實施全面質量管理,就離不開這8個基本觀點。(一)質量第一、以質量求生存、以質量求繁榮任何產品都必須達到所要求的質量水平,否則就沒有或未完全實現其使用價值,從而給消費者和社會帶來損失。從這個意義上講,質量必須是第一位的。貫徹“質量第一”就要求企業全體職...

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論壇:新科技2020-02-12

陳春花:數字時代的管理,與工業時代有何不同?

我始終對自己有一個要求,不斷地去理解企業變化中產生的問題是什么。我想把這些新的研究與大家分享一下。今天想和大家討論的是:在數字化背景下,組織效率的改變到底來源于什么?  我們會發現,企業創新的力度比我們想象得要快。我們看到一個非常有意思的現象,在這短短十年之間,企業價值的變化是非常明顯的,比如我們比較2010年全球市值最大公司和2019年全球市值最大公司,就會發現有一個根本性的變化,以前技術是其中...

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論壇:職場2020-02-12

項目經理在項目管理中的最佳實踐

沒有完美的項目,也沒有完美的項目經理,我們所做的每一件事情,每一個任務,甚至項目經理日常的工作表現都會有可以改善的空間。當項目真正交付的時候,很多千頭萬緒的問題和關系充滿了項目經理的日常,就算是最好的項目經理也很難去真正應用項目管理中的最佳實踐。項目經理從接觸項目,所做的第一件事就是需要溝通項目的目標,通過和項目利益相關者的溝通,了解項目真正的目標是什么,各方面的訴求和期望有哪些等,只有把這些了解...

工作 管理 jindumao

論壇:運作管理2020-02-12

企業管理“七宗罪”:那些前輩企業家摔過的坑都是什么?

編者按:縱觀全球領先企業,面對數字革命引起的顛覆性浪潮,有人激進、有人保守,但所有成功熬過轉型期的企業,甚至借助轉型實現新增長的企業,都有一些共性,其中的秘訣是什么?有沒有一些可復制的做法和模型?本文選自《明智轉向》,幫助您從社會、消費者、行業等不同層面全方位解答企業轉型期的常見管理問題。七大管理錯誤我們發現了七大常見的管理錯誤,而這也解釋了為什么如此多的禁錮價值仍未被既有企業釋放。在這些管理錯誤...

企業 經理人視野

論壇:運作管理2020-02-12

記住五大原則,做好質量管理

導讀:制造業的質量改進遲遲未見成效,是因為缺乏在設計和制造活動中獲得并不斷改進其利用質量表現知識的能力。其他企業系統,例如項目生命周期管理(PLM),并不能改進質量,因為這些系統把質量改進當成一個流程管理問題來處理。企業要實現質量飛躍,面臨的根本    制造業的質量改進遲遲未見成效,是因為缺乏在設計和制造活動中獲得并不斷改進其利用質量表現知識的能力。其他企業系統,例如項目生命周期管理(P...

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論壇:運作管理2020-02-12

工程項目管理中的質量控制五要素

摘要:工程項目管理中的質量控制主要表現為施工組織和施工現場的質量控制,控制的內容包括工藝質量控制和產品質量控制。影響質量控制的因素主要有“人、材料、機械、方法和環境”等五大方面。因此,對這五方面因素嚴格控制,是保證工程質量的關鍵。一、 人的因素人的因素主要指領導者的素質,操作人員的理論、技術水平,生理缺陷,粗心大意,違紀違章等。施工時首先要考慮到對人的因素的控制,因為人是施工過程的主體,工程質量的...

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論壇:運作管理2020-02-11

企業管理:成熟企業的五大管理

概括的講,企業的管理內容包括:計劃管理、流程管理、組織管理、戰略管理、文化管理。這五項內容是一個遞增的梯度關系,要求企業需要依次實現這些管理內容,換句話說,就是第一先解決計劃管理的問題,之后解決流程管理的問題,依次是組織管理,然后是戰略管理,最后是文化管理。這個順序不能夠顛倒,不能夠打亂,也不能夠只作一個而忽略其他,一個好的企業管理,是需要這五個內容和諧發展,協同作用的,而這五項內容的協同就是企業...

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論壇:運作管理2020-02-11

成功實施全面質量管理的八個基本觀點

全面質量管理是企業管理的一個過程,是一個組織以質量為中心,以全員參與為基礎的一種管理方法,目的在于通過讓顧客滿意和本組織所有成員及社會受益。想要成功的實施全面質量管理,就離不開這8個基本觀點。(一)質量第一、以質量求生存、以質量求繁榮任何產品都必須達到所要求的質量水平,否則就沒有或未完全實現其使用價值,從而給消費者和社會帶來損失。從這個意義上講,質量必須是第一位的。貫徹“質量第一”就要求企業全體職...

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論壇:領導力2020-02-10

【總裁管理】致老板:員工為什么討厭工作?

【導語】結果表明,當雇員的四個核心需求得到滿足的時候,員工的滿意度和生產效率是最高的,這四個核心需求是身體上、感情上、心理上、精神上的。  我們現在工作的方式是行不通的。即便是你有幸獲得一份工作,早上要去辦公室時很可能也激動不起來,因為你在那里感覺不到被重視,你發現在辦公室里很難完成最重要的工作,有各種分散注意力的事情,你不認為自己所做的事情有什么不同。當你回到家的時候,感覺幾乎被抽空了,但仍舊需...

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