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文明單位管理制度

論壇:人力資源2020-07-10

管理者需知:績效管理實施的要點是什么?

導讀在企業中,績效管理是連接個人目標和企業目標的紐帶,因而,績效管理也越來越受到企業管理者的重視。然而,在企業實踐中,即使是再好的績效管理制度,在實踐過程中也往往會受到各種阻礙,難以順利推行,因為即便是最好的戰略也無法自動實施,這一點需要每一位企業管理者或領導者謹記。績效管理由計劃、執行、評估、反饋四個部分組成,是一個周而復始的循環過程,它遠不是按照既定的制度或模型實施,就可以取得有成效的成果,也...

企業 績效 管理 CANDYdo111

論壇:人力資源2020-07-10

HR解密最科學考勤管理計算方法

關鍵詞:智能抓班、自動考勤、正向考勤、逆向考勤、考勤科學計算法、考勤藝術計算法 eHR 人力資源 HR有HR經理說,如果你恨某人,就讓她去做考勤;也有經理說,如果你想讓她升職,就讓她做考勤。對于考勤這個崗位,人力資源經理應該是爭論不休吧,考勤讓人愛恨相隨。說起考勤,最明顯的特點莫過于他靈活的規則。不同企業、同一企業不同領導,基本上都各有不相同的,所以一直以來考勤的計算在勞動密集型企業都是件繁雜的差...

企業 公司 員工 小佳01

論壇:運作管理2020-07-10

廣州家電行業刮起“六西格瑪管理”旋風

六西格瑪管理是中國制造走向世界500強的管理保障,陷入價格戰怪圈的家電行業尤其需要這樣的國際管理通行證,索尼、TCL、三星、松下這些國際彩電巨頭無不以六西格瑪管理為創新機制作保障.近日,國家信息產業部職業技能鑒定指導中心授予了TCL服務人員六西格瑪技術認證單位資格,TCL成為國內首家獲此殊榮的彩電企業.TCL集團副總裁指出:"六西格瑪品質管理的實質是為消費者提供品質更高的產品和服務.TC...

企業 六西格瑪管理 家電行業 天行健陳老師

論壇:運作管理2020-07-10

美國和日本的質量管理比較

說到質量管理,不能不提及美國和日本。這兩個國家所走過的道路不同,特點也不同,但都代表著國際質量管理的最高水平。(1)美國:強調程序化、規范化。自泰羅在其科學管理體系中提出質量管理以來,美國企業一直重視質量管理,大體經歷了質量檢驗、統計質量控制、全面質量管理、馬克姆波·里奇國家質量獎4個階段。這里重點介紹馬克姆波·里奇國家質量獎的定點超越。20世紀80年代,物美價廉的日本產品大舉進軍美國市場,觸動了...

金融 CECOL_1578276772518

論壇:運作管理2020-07-10

美國的全面質量管理和日本的精益管理

在美國,全面質量管理(Total Quality Management,簡稱TQM)是影響最為深遠的管理思想和方法。其含義主要包括以下幾個方面:(1)強烈地關注顧客。顧客只包括購買組織產品和服務的人,而不包括諸如發運和回收應收帳款等人員。(2)堅持不斷改進。TQM是一種永遠不能滿足的承諾,“非常好”還不夠,質量總能得到改進。(3)改進組織中每項工作的質量。TQM采用廣義的質量定義。質量不僅與最終產...

管理 CECOL_1578276772518

論壇:管理專題2020-07-09

阿米巴經營:組織劃分實現扁平化管理

阿米巴組織劃分需要遵循“能夠獨立完成一道工序并創造市場價值”這一原則,即能夠做到:”服務企業戰略、最大限度劃小、獨立核算、獨立完成業務、責權利一致性”,把企業整體劃分為一個個能夠自主經營、獨立核算、自負盈虧的阿米巴組織。 劃分成小集體,明確職能 組織是企業經營的基礎,是一項非常重要的要素,組織的構建是經營之本。大多數企業都是根據所謂的經營常識來構建組織,但是如果僅僅是按照常識的...

企業 組織架構 管理 阿米巴管理模式

論壇:職場2020-07-08

管理者對員工的態度決定員工的能力

這個社會的法則就是弱肉強食,公司的生存和發展是老板考慮的最多的問題,過于仁慈心軟,就帶不出強兵,沒有一支鐵血的強兵公司怎么發展的好?最后公司倒了,員工也失業了,老板的嚴厲,最能夠促進團隊的發展。 1、老板越寬容,員工無能  她王華剛畢業就去了一家初創公司工作,上下班都不用打卡,只要完成了自己的工作,想啥時候走都可以,她說老板、領導從來不找茬,上班一點壓力都沒有;每天都...

工作 管理 jindumao

論壇:運作管理2020-07-08

大型化工企業杜邦實施六西格瑪管理現狀

本文對大型化工企業杜邦公司實施六西格瑪管理的狀況進行了介紹.從中我們可以發現,盡管實施六西格瑪管理中要投入一定資金進行人員培訓和維持業務,但實踐證明大型化工企業杜邦公司在實施六西格瑪管理中都實現了盈利率的提高.杜邦公司不但希望六西格瑪管理能幫助公司實現利潤增長.而且希望創造一種企業文化.到2002年底,杜邦每5個員工中就有I個參與了六西格瑪管理項目.杜邦所有業務部門現在都實施了六西格瑪管理.其中杜...

企業 六西格瑪管理 化工企業 天行健陳老師

論壇:人力資源2020-07-07

知識管理是企業建立核心競爭力的關鍵

人才流失是讓很多企業頭疼的問題,甚至牛人一旦跳槽,公司業務就斷崖式下跌。那企業是不是就無計可施呢?當然不是,牛人可以走,但你的知識、經驗要留下來。好的企業在招入“牛人”后,會讓他們做三件事:一是要他們“做”,即做事;二是要他們“寫”,即進行知識的沉淀;三是要他們“說”,即進行知識的分享。這樣就把知識留存在組織內,賦能更多個體,牛人的流失不再會對企業帶來致命傷害。知識管理,應該是企業建立核心競爭力的...

知識管理 人力資源 HR john2019

論壇:人力資源2020-07-07

質量管理在中國

雖然質量管理的幾種“經典模式”皆為西方國家首創,但在我國,質量管理的產生和發展過程卻更源遠流長。根據歷史文獻記載,我國早在2400多年以前,就開始了以商品的成品檢驗為主的質量管理方法,有了青銅制刀*武器的質量檢驗制度。先秦時期的《禮記》中“月令”篇,有“物勒工名,以考其誠,工有不當,必行其罪,以究其情”的記載,其內容是在生產的產品上刻上工匠或工場名字,并設置了政府中負責質量的官職“大工尹”,目的是...

員工 CECOL_1578276772518

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