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團隊建設與管理溝通

論壇:職場2020-08-05

項目管理:項目經理面臨的四大挑戰

項目中卻始終有些看不見的風險,這些風險可以成為威脅,也可以通過增加可見度成為更好的機會,也有可能會影響到項目的計劃發生重大的變化。所以,項目經理和項目管理團隊需要面對下面這4種風險挑戰,并需要知道如何去克服這些挑戰,不斷改進項目管理水平。 一、項目中目標和范圍1、不明確的目標:當目標不明確時,很難完成項目,也難達到客戶要求的。因此,項目經理應當通過詢問恰當的問題,從一開始就建立并傳達清晰...

工作 管理 jindumao

論壇:制造20252020-08-05

高端裝備制造業采購與整體業務流程方案

裝備制造業也叫裝備工業,為國民經濟的再生產、擴大再生產提供生產技術的裝備制造工業總稱,生產機器的機器裝備制造業,裝備制造業是機械工業的核心,帶動國民經濟相關產業發展的重任。根據預測,在未來5至10年的時間里,中國智能制造裝備行業增長率將達到年均25%,要抓住產業升級的關鍵環節,著力提升關鍵基礎零部件、基礎工藝、基礎材料、基礎制造裝備研發和系統集成水平,加快機床、汽車、船舶、發電設備等裝備產品的升級...

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論壇:企業戰略2020-08-05

掌握PMC管理,深圳企業開源節流無難事

掌握PMC管理,深圳企業開源節流無難事,PMC管理注重的是溝通與協調,不管是在哪個公司,PMC都作為一個中心環節,起著承上啟下的關系,上至公司業務銷售,下至生產出貨,中間還有采購與工程技術及品管部門,無一不是需要PMC去跟蹤協調.1、做好PMC管理部門重要崗位的人選工作PMC管理部門一個MC,一個PC,這兩個人選除了要有PMC控制的理論水平以外,最好還要了解企業內部的物料和生產,當然要有很強的工作...

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論壇:領導力2020-08-05

精益生產與牛頓第一定律

推行精益生產的最高境界,就是不再推行精益生產。 牛頓第一運動定律,又稱慣性定律:任何物體都要保持勻速直線運動或靜止狀態,直到外力迫使它改變運動狀態為止。根據牛頓第一定律,要改變物體原有運動狀態,必須給物體以外力。物體原來呈靜止狀態,要讓他運動起來,需要較大推力或拉力。物體已經運動起來了,只需要較小的外力克服其阻力就行了。 企業要成立專門的精益生產推行部門,要組織一組黑帶綠帶精益...

企業 CECOL_1578276772518

論壇:銷售與營銷2020-08-04

數商云經銷商管理系統,從戰略、業務、技術層面分析經銷商系統應用場景

經銷商管理系統是什么?經銷商管理系統是以企業銷售渠道建設為主,對經銷商企業供應鏈條所涉及到的信息流、資金流、物流等進行系統化、科學化、數據化的規劃、實施以及監督把控,是建立在加強經銷商系統企業間的業務合作,規范經銷商商城系統企業內部業務流程、資源管理、全方位的銷售、服務商業模式。戰略層面而言:通過銷售渠道體系建立、優化,實現經銷商企業供應鏈管理系統為核心的協同工作效率和信息共享。業務層面而言:經銷...

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論壇:企業戰略2020-08-03

佛山公司導入六西格瑪管理咨詢應具備什么條件

佛山公司導入六西格瑪管理咨詢應具備什么條件?天行健咨詢推行六西格瑪管理咨詢的企業需要具備五個方面的基礎要素:1、具有數據采集系統六西格瑪管理是數據運行的過程,只有數據才能描述過程,揭示波動規律,才能抓住問題本質.因此,實施六西格瑪管理的企業必須建立數據庫,制定相應的數據收集制度,以及進行數據準確性驗證的測量分析程序.2、規范和理清流程六西格瑪管理關注流程,所以在企業內無論是生產過程還是管理過程都要...

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論壇:運作管理2020-08-03

南京公司 如何實施六西格瑪管理咨詢?

南京公司 如何實施六西格瑪管理咨詢?許多南京企業的管理層和六西格瑪管理咨詢的專業人士對如何成功、持續的導入六西格瑪管理有著程度不同的困惑.天行健管理顧問根據多年來的企業管理的經驗、特別是過去幾年里在公司內外主導六西格瑪管理實施的經驗,為大家分享成功導入六西格瑪管理咨詢步驟.1、利用危機成功導入六西格瑪管理的一個關鍵標志是全員參與的程度.為了達到全員參與的目的,管理層要不失時機地利用企業當前所面臨的...

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論壇:專題討論2020-08-03

找 六西格瑪管理咨詢公司 需要做哪些功課?

找 六西格瑪管理咨詢公司 需要做哪些功課?六西格瑪管理咨詢公司怎么選適合自己的?六西格瑪管理咨詢公司如何判斷好壞?六西格瑪管理咨詢是在20世紀90年代中期開始被GE從一種全面質量管理方法演變成為一個高度有效的公司流程設計、改善和優化的技術,并提供了一系列同等地適用于設計、生產和服務的新產品開發工具.繼而與GE的全球化、服務化、電子商務等戰略齊頭并進,成為全世界上追求管理卓越性的企業最為重要的戰略舉...

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論壇:企業戰略2020-08-03

北京 六西格瑪管理咨詢公司 怎么樣

北京 六西格瑪管理咨詢公司 怎么樣?六西格瑪管理咨詢公司北京有嗎?北京六西格瑪管理咨詢公司怎么選?很多北京企業都有這樣的煩惱,本文天行健為您出謀劃策:1、選擇專注于六西格瑪管理咨詢的六西格瑪管理咨詢公司.從事培訓、人力資源、自動化等等的咨詢公司千萬不要找他們做六西格瑪管理咨詢,因為不專業,六西格瑪是專業的東西,被懂點皮毛的人亂搞,要糾正過來就沒有那么簡單.2、專家團隊的實力.六西格瑪管理咨詢公司的...

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論壇:運作管理2020-07-31

數商云:房地產企業怎么快速構建有效的供應鏈系統管理系統

中央經濟工作會議再次強調堅持“房子是用來住的、不是用來炒的”定位,同時也再次強調了因城施策,未來將不乏有些城市對現有的政策進行放松調控。盡管如此,房地產企業仍面臨行業整體利潤率下行的趨勢,以低成本、高周轉的運作方式提高企業利潤成為房企的戰略選擇,除嚴格控制土地開發成本與資金成本、降三費的舉措外,如何有效提升供應鏈系統的效率也成為企業提升成本競爭力的關鍵。建筑產品建造過程就是集合土地、供應商產品和服...

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