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領導力培訓心得

論壇:職場2020-01-16

真正一流的管理者都有哪些“反傳統”領導力

  想要精準掌控領導力,首先需要做的(也是最需要做的)就是終結錯誤認知。畢竟,一個人前行的方向錯了,就只會離目標越來越遠。那么,我們應該如何終結錯誤認知,避開陷阱,構筑起科學、系統的領導力思維,精準掌控領導力呢?  1  掌握正確的領導方法  一個能夠精準掌控領導力的領導者,一定是掌握了正確的領導方法的。但現如今,有太多的領導者并沒有做到這一點。實際上,想要掌握正確的領導方法,并不需要去上那些玄而...

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論壇:企業戰略2020-01-13

參加豐田精益生產考察培訓能學到什么?

豐田精益生產考察培訓主要講什么?為什么要參加豐田精益生產考察培訓?參加豐田精益生產考察培訓能學到什么?豐田精益生產考察培訓目的:穿越精益迷霧,掌握精益本質啟動精益變革  挖掘效益金礦為什么要參加豐田精益生產考察培訓班:1.通過學習,讓學員全面了解精益生產的發展歷史和背景起源。2.通過學習,讓學員掌握TPS、TOYOTA WAY以及精益管理的精髓。3.通過學習,幫助學員掌握精益核心工具,挖...

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論壇:職場2020-01-10

這幾種領導者管理誤區你中過幾個

  談這類話題容易被噴,惹到不少人不高興。因為有時候,人喜歡你順著他們情緒寫的東西,而不喜歡看到他們不想要的觀點。但管理是管理,有些誤區總是需要人去澄清的。  第一個誤區:所有996現象偶是違法的  乍一眼看,邏輯沒有太大的問題。  我也支持員工去維護自己的權益,但真相背后的一些細節你必須清楚:  如果你真的去仔細較真的話,可以看一下《勞動法》對「加班」的定義,會讓人有點啼笑皆非,因為上面明確寫「...

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論壇:企業戰略2020-01-10

GE領導力發展體系

導讀:作為最成功的世界級企業之一,美國通用電氣公司(GE)在員工培訓與發展方面的探索與實踐,亦堪稱世界級典范。GE的可持續發展,很大程度要歸功于其高瞻遠矚且持之以恒的人才戰略,歸功于GE克勞頓培訓中心(現稱約翰.韋爾奇領導力發展中心)的成功實踐。          作為最成功的世界級企業之一,美國通用電氣公司(GE)在...

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論壇:專題討論2020-01-09

班組長管理培訓主要講些什么內容?

班組長管理培訓(2天)/班組長管理培訓主要講些什么內容?班組長管理培訓課程特色:系統性--由點入面,由表及里, 可操性--實際問題, 個案分析實效性--實戰經驗, 實務方法啟發性--案例分享, 視頻點評班組長管理培訓授課方式:講師講授+ 案例研討 +角色扮演 + 講師點評 班組長管理培訓課程收益:使一線管理者認識到自己在企業管理中的重要作用和地位及使命,知道自己工作中;學會運用...

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論壇:運作管理2020-01-08

要想六西格瑪推行成功,領導需要做哪些事情

要想六西格瑪推行成功,領導需要做哪些事情1、建立持續改進的操作系統不管計劃得多么周密,進行變革都會有風險你必須認清這些風險,并構建操作系統和基礎設施用于創建積極、互動并能迅速反應的管理控制框架.2、把主要參與者組成強大的聯盟來指導變革不光組織的領導者要致力于變革,高級管理人員們也必須致力于引導變革.不要說沒有時間.想做的人總會找出時間.在組織中,員工看到領導層重視變革,也會加緊行動.重量級人物們攜...

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論壇:運作管理2020-01-08

淺談精益六西格瑪培訓+輔導推行的5個重要階段!

淺談精益六西格瑪+輔導推行的5個重要階段!一、精益六西格瑪綠帶/黑帶項目的準備階段這個階段是從組織有精益六西格瑪管理的需求、自評、進行一定的準備工作到做出導入精益六西格瑪管理的決策。在這一階段,從組織有實施精益六西格瑪管理的愿望開始,組織應該做以下事情:1、高層管理人員甚至是中層管理人員就要先對精益六西格瑪管理有一個正確的初步認識。2、分析組織的戰略需求,自我評估組織的管理現狀,并判斷是否是導入的...

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論壇:專題討論2020-01-03

精益生產管理培訓心得體會

精益生產管理培訓心得體會參加了天行健咨詢的精益生產管理培訓,通過學習精益生產管理的理念,讓我對新思維有了近距離接觸的機會,同時也有了對新管理方法的進一步了解。通過學習,我認識到:精益是一個系統的方法,經過不斷的改善以找出及減少浪費,在客戶需求時才拉動生產線進行生產,用最低的成本產出高效率的產品,最終達到利潤最大化。精益生產管理培訓心得體會學好精益生產管理,首先要在思想觀念上去改變自己,在工作中要培...

精益生產管理 培訓 181—2413—4844 天行健zixun

論壇:運作管理2019-12-31

精益轉型與領導力

關于精益管理,企業經理人往往說得多,做得少。不久前,制造卓越協會(AME)對北美制造企業領袖進行了調查,證實了這一點。在調查反饋中,41%的經理人表示不知道精益為何物;34% 表示他們熟悉精益思想,但不知道如何實現;22% 已在推行精益,但還沒達到預期目標,也不  確定他們是否走在正確的路上;只有3% 的管理者表示他們在做精益企業轉型,并取得了非常好的效果。豐田北美公司最近組織了一項“深度反思”(...

管理 CECOL_1577264242392

論壇:職場2019-12-27

精益生產管理之精益思想學習心得

精益生產管理之精益思想學習心得/精益生產管理的作用解析/精益思想觀后感上周四到上周六,參加了天行健咨詢組織的《精益項目》培訓會,有些許感觸.下面談談我對《精益思想》的學習心得:從字面上,"精",意思是上好的白米,后引申為細密、純凈等意."益",同"溢",水漫出的意思,引申為增加."精益思想"從字面上可以理解為:精打細算...

精益思想學習心得 181—2413—4844 天行健咨詢 天行健zixun

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