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海爾企業文化

論壇:經理人曝料2020-07-10

企業所得稅匯算清繳中業務招待費的稅前扣除,不要出現以下5個錯誤!

錯誤一業務招待費稅前扣除標準是按照發生額的60%扣除。糾正:以上理解是錯誤的。根據《企業所得稅法實施條例》第四十三條規定,企業發生的與生產經營活動有關的業務招待費支出,按照發生額的60%扣除,但最高不得超過當年銷售(營業)收入的5‰。注意:即業務招待費扣除采用“雙限額”、“孰小原則”稅前扣除。錯誤二業務招待費稅前扣除基數包括主營業務收入、其他業務收入、視同銷售收入以及政府補助收入。糾正:以上理解是...

財務管理 企業 管理 ecfo123456

論壇:運作管理2020-07-10

蘇州企業 實施六西格瑪 常犯4個錯誤!

蘇州企業 實施六西格瑪 常犯4個錯誤!隨著六西格瑪的成熟,和一些大企業應用成功的案例增多,一些企業老板不在觀望,他們也開始實施了六西格瑪.但是在實施六西格瑪過程中這些錯誤很多企業都無法避免:1、缺乏愿景愿景非常重要,它可以在變革的過程中指引、團結和激勵大多數人,讓他們有強大的動力,愿意為了變革、實現六西格瑪犧牲一些利益,來換取變革成功后的更大成果.然而,我們現實中的許多變革項目都缺乏鮮明的愿景.比...

六西格瑪 企業 181—2413—4844 天行健陳老師

論壇:運作管理2020-07-09

精益生產在企業中實施要注意什么?

精益生產在企業中實施要注意什么?企業實施精益生產需要準備什么?精益生產在企業中的作用又是什么?天行健精益生產專家解析:1.進行精益生產培訓宣傳,轉變觀念實踐表明,精益生產能否在一個企業推行下去,一方面是企業領導人的決心與參與程度分不開,另一方面也與企業全體人員的參與行動分不開.因此,關鍵在于精益生產的理念、思想、觀念等是否深入人心,是否已逐步建立起適合精益生產方式生根落地的企業文化,以及員工是否掌...

企業 案例 天行健咨詢 天行健陳老師

論壇:管理專題2020-07-09

阿米巴經營模式能夠給企業帶來哪些改變?

阿米巴經營——稻盛和夫縱橫商場的超級武器,由企業家而不是學者總結提煉的經營管理模式。阿米巴經營是一種全新的企業經營管理機制,它不是源于稻盛和夫的臆想,而是來自他創辦京瓷的實踐心得。 那么阿米巴經營模式能實現哪些管理改善呢?  1、阿米巴經營模式計劃管理改善 以顧客需求為導向,根據客戶訂單、市場預測及庫存狀況,進行合理的、有計劃的生產,做到在需要的時間,僅按所...

企業 企業經營 管理 阿米巴管理模式

論壇:管理專題2020-07-08

阿米巴經營模式是如何為企業帶來更高利潤的?

現代的企業經營最重視的是速度,把如何提高時間效率看作是在競爭中取勝的關鍵。 經營會計報表,以“銷售額最大化,經費最小化”為經營原則,開展阿米巴經營核算管理方法。如下圖所示:  為什么有些企業采用阿米巴經營模式,能夠產生高收益? 首先,阿米巴經營模式符合人性。 它從人性方面思考,形成經營哲學,正確引導經營方法,而非舍本求末,以為某種管理方法即是“絕招...

企業 企業經營 管理 阿米巴管理模式

論壇:運作管理2020-07-08

大型化工企業杜邦實施六西格瑪管理現狀

本文對大型化工企業杜邦公司實施六西格瑪管理的狀況進行了介紹.從中我們可以發現,盡管實施六西格瑪管理中要投入一定資金進行人員培訓和維持業務,但實踐證明大型化工企業杜邦公司在實施六西格瑪管理中都實現了盈利率的提高.杜邦公司不但希望六西格瑪管理能幫助公司實現利潤增長.而且希望創造一種企業文化.到2002年底,杜邦每5個員工中就有I個參與了六西格瑪管理項目.杜邦所有業務部門現在都實施了六西格瑪管理.其中杜...

企業 六西格瑪管理 化工企業 天行健陳老師

論壇:管理專題2020-07-07

與企業共突破、共成長,柏明頓阿米巴落地方案班(廣州站)圓滿落幕

大形勢下,面臨的生存發展環境將更加嚴峻和殘酷,企業經營之路也更加曲折、更加兇險。如何扭轉乾坤,彎道超車,是對企業經營者和管理團隊經營智慧的極大考驗! 2020年7月5日,為期四天三晚的《分算獎+合伙制——柏明頓阿米巴》廣州站圓滿落幕,100多位企業經營者前來學習,在課堂上尋找新的破局之道,進而提升企業經營管理能力,實現利潤倍增。  本期課程由柏明頓資深顧問蘇長榮老師、...

企業 企業經營 管理 阿米巴管理模式

論壇:人力資源2020-07-07

知識管理是企業建立核心競爭力的關鍵

人才流失是讓很多企業頭疼的問題,甚至牛人一旦跳槽,公司業務就斷崖式下跌。那企業是不是就無計可施呢?當然不是,牛人可以走,但你的知識、經驗要留下來。好的企業在招入“牛人”后,會讓他們做三件事:一是要他們“做”,即做事;二是要他們“寫”,即進行知識的沉淀;三是要他們“說”,即進行知識的分享。這樣就把知識留存在組織內,賦能更多個體,牛人的流失不再會對企業帶來致命傷害。知識管理,應該是企業建立核心競爭力的...

知識管理 人力資源 HR john2019

論壇:銷售與營銷2020-07-07

質量管理是一種文化而不是時尚

概述:企業管理中質量管理是關鍵;質量管理中質量文化的培育是保證加入WTO以后,不僅國內產品要進入國際市場參與競爭,而且國外產品也同時進入國內市場,國內市場成為國際市場的一部分。產品質量不能滿足顧客的需求,不僅國外市場進不去,國內市場也終將不保。當今,質量已成為全世界的共同語言,是全球追求的目標。不論是發達國家還是發展中國家,都提出要重視、提高產品質量和服務質量,并且正在努力尋找提高產品、服務質量、...

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論壇:人力資源2020-07-06

如何解決企業無人可用的難題?

如今企業變化較快,人員流動性較高,人才難找也難留,因此很多企業都在做繼任計劃,來解決企業無人可用的難題。比如位列世界500強的寶潔、通用電氣、IBM、微軟等,其中通用電氣的杰克·韋爾奇就是通過繼任者計劃走上了CEO的位置。這些公司通過繼任規劃的實施,為他們輸送了源源不斷的人才,對戰略實現和業務增長提供了重要保證。國內的企業像華為、萬科、京東等也早都有了完整的繼任計劃。繼任計劃能夠確保隨時有一支優秀...

繼任計劃 人才梯隊 john2019

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