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廣州倉庫

論壇:運作管理2020-05-27

廣州某服裝公司導入六西格瑪培訓的價值體現

廣州某服裝公司導入六西格瑪培訓的價值體現,導入六西格瑪培訓對服裝公司意味著什么?廣州某服裝公司導入六西格瑪培訓需要做些什么?天行健李老師淺析:廣州某服裝公司導入六西格瑪培訓的價值體現在六西格瑪培訓之前,您不妨問自己這樣幾個問題:1、在我的流程中,能夠為客戶生產價值的時間是否少于總用時的5%?2、如果我能把交貨時間提前50%-80%,我會得到多少競爭優勢?3、如果我能把間接制造費用和質量成本降低20...

六西格瑪 181—2413—4844 六西格瑪培訓 天行健陳老師

論壇:運作管理2020-05-20

廣州服裝業精益管理培訓必要性分析

廣州服裝業精益管理培訓必要性分析,服裝業精益管理培訓的必要性分析,精益管理培訓該如何導入服裝業?服裝業為什么要做精益管理培訓?今天天行健程老師就服裝業精益管理培訓的必要性做分析:一、積極轉變管理觀念精益管理培訓的核心實質是一種以“杜絕浪費、降低成本、提高效益”為目標,以“精確、細致、深入、規范”為特征的先進管理思想和管理文化。通過這次專題培訓學習,我進一步夯實了自身企業管理的理論基礎,切實體會到了...

廣州 培訓 天行健咨詢 天行健陳老師

論壇:運作管理2020-05-12

廣州冶金業5S管理的樣板區該怎么選?

廣州冶金業5S管理的樣板區該怎么選?隨著冶金業之間競爭越來越激烈,很多企業為了提高企業競爭力,所以選擇推行5S管理。那么5S管理的樣板區該怎么選擇?下面天行健李老師就這個問題給大家做一些介紹!一、樣板試驗區建立的必要性在一個規模較大的企業,如果在沒有任何經驗的情況下進行5S管理培訓,一方面員工抱有懷疑態度,參與的積極性不高;另一方面可能造成生產的不正常。因此,現在樣板區推行5S管理,容易集中力量對...

冶金業 181—2413—4844 5S管理 天行健陳老師

論壇:運作管理2020-04-23

廣州試驗設計DOE使用的基本步驟解析

廣州試驗設計DOE使用的基本步驟解析,試驗設計DOE使用基本步驟。1、確認要評價的因素你希望從實驗中了解些什么?對過程或產品的可能影響是什么?在選擇因素時要切記:試驗更多因素不僅會帶來獲取額外數據的利益,也會增加成本和復雜性,對二者進行權衡很重要。2、界定檢驗因素的“水平”對速度、時間和重量等諸如此類的變量因素,試驗水平的數量可以無限多。因此,你不僅要選擇所要采用的數值,而且還要確定希望試驗多少不...

181—2413—4844 廣州試驗設計DOE 管理 天行健陳老師

論壇:運作管理2019-12-11

合理處理倉庫呆滯物料的方法

  如何處理倉庫的呆滯物料是當前倉儲管理一項重點和難點。呆滯物料指儲存在倉庫太久已經沒有使用機會,或者即使有機會使用,但使用的量極少,而且太多的存量有變質的可能,有可能因陳腐,劣化,變更等情況已不適合使用,需專案處理的料品。這里面包括呆滯原材料、半成品、成品。這些呆滯物料會降低企業的收益。下面一起看看倉庫呆滯物料管理辦法。  哪些屬于呆滯物料 呆滯物料的判定標準  1、對于狀態良好的原材料、外購件...

企業 老板 管理 正睿咨詢集團

論壇:經理人知道2019-12-04

廣州詩歌展,是一群山里的羊!

2019年12月3日,廣州富力海珠城迎來一群特別的“朋友”。平日里在山里才會出現的羊、馬出現在高樓林立的繁華都市里,吸引無數市民的圍觀,尤其是小朋友們格外興奮。走近看會發現,這些羊、馬的背上居然寫滿了一首首詩歌,原來這是一場動物背上的詩歌展。大家紛紛湊上前觀看,更有不少人拿出手機拍照分享。動物們被安置在白色的環形裝置里,裝置上陳列著10臺POS機。用銀聯云閃付APP或銀聯手機閃付在POS機上支付一...

商業 經理人洞察

論壇:運作管理2019-12-02

精益生產之倉庫精益改善的內容(很值很受用)

一、倉庫的常見問題倉庫管不好,一邊是數以千計的物料、上百的供應商,諾大的倉庫,一邊是為數不多且工作平平的倉管員,基本不用的制度和流程。歸根到底,倉庫問題基本上都來自現場管理不到位, 例如:1.不遵守先進先出原則(First In,First Out----FIFO),余料不及時上報預警,造成呆料、廢料。2.不按庫位擺放物料,或移動物料后,不及時把新庫位的物料做標識,造成無法找到相關物料。3.倉管員...

管理 CECOL_1560850137950

論壇:運作管理2019-11-26

案例:淺述廣州TPM管理公司如何實施看板提高效率

案例:淺述廣州TPM管理公司如何實施看板提高效率公司在許多情況下,必須有存貨才能維持流程的順利運作,但是大家會發現,應用推式制度來生產產品的個別部門會自然而然地生產過剩,造成大量庫存。在推式制度下,產品的生產是依照事先擬定的計劃(時間表),亦即根據預測的顧客需求來決定生產及采購訂單。制造流程依照時間表不斷地生產,并造成浪費。但是,顧客的需求隨時可能改變,狀況也隨時可能出現,依照時間表的生產方式會造...

TPM管理 公司 TPM 天行健陳老師

論壇:運作管理2019-11-25

案例:有關FMEA培訓在廣州工廠的實施流程

案例:有關FMEA培訓在廣州工廠的實施流程1、成立分析小組分析小組成員包括設備管理的技術人員,安全管理人員,現場操作人員,安全專家,FMEA分析技術人員等。一線員工和安全專家的經驗決定了辨識結果的準確性和全面性。FMEA技術人員負責向小組成員介紹FMEA流程和方法,組織小組成員進行設備設施危險源辨識工作,并對分析結果進行整理。案例:有關FMEA培訓在廣州工廠的實施流程收集基礎資料:設備設施說明書,...

181—2413—4844 工廠 FMEA培訓 天行健陳老師

論壇:管理專題2019-11-12

關于廣州豐田精益生產方式的目標體系與經營理念解析

關于廣州豐田精益生產方式的目標體系與經營理念解析一、按經濟規律構建的豐田公司目標體系豐田公司精心設計了卓越的經濟發展戰略目標,并且還將其目標變為深入人心并且貫徹到底的經營理念。豐田公司的創業者一開始就確立了豐田人的使命:“通過汽車去獻身社會造福人類。讓每個員工時刻不能忘記開發新技術,生產符合時代需要的汽車。無浪費是豐田生產方式中管理方法的核心,它成為公司考慮一切問題的基本點和出發點,除了總體目標和...

豐田精益生產方式 廣州豐田精益生產方式 廣州豐田 天行健陳老師

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