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麥肯錫

按回復數排序 | 按發表時間排序

好策略,壞策略 22012-01-09

“在我看來,在每個案例中,你實際上似乎只在問一個問題。這個問題就是:‘這里究竟發生著什么?’” 說這段話的,......

麥肯錫 策略 制造行業 圓·圈

小心“麥肯錫思維” 12017-04-25

在英國統治印度的時期,當時的印度 Delhi 地區毒蛇眾多。英國政府為此非常擔心,所以發布了懸賞,居民可以殺死毒蛇獲得獎勵。 在開始的時候,這是一個很有效的策略......

分析工具 麥肯錫思維 問題解決方法 思維模型 關系分析 Anrain

不會主動解決問題的員工都是垃圾 12018-02-04

前幾年,我和麥肯錫的一個高管吃飯,我問他:你們麥肯錫這種頂級公司招人,除了名校背景外,最看重員工什么能力?“那一定是solve the problem的能力,也......

創業 麥肯錫 解決問題 萬萬不可

多元化已成為公司標配 中國公司該怎么做? 12018-03-12

如今硅谷的科技公司紛紛將性別平等、多元包容視作雇主“標配”和基本“人設”,**了各自的多元化&包容性舉措(Diversity& Inclusio......

麥肯錫 女性職場 多元化 西邊天涯

【麥肯錫組織實踐】如何讓組織好上加好 02012-08-06

摘自——《超越績效:組織健康是最大的競爭優勢》  如何讓組織好上加好?   將陷入困境的組織拉出泥潭所帶來的......

績效 麥肯錫 業績 組織實踐 WILEY

[博文分享]麥肯錫方法:團隊聯系 02012-04-16

博文節選:麥肯錫方法:團隊聯系   團隊成員相處得好,團隊就會表現得更好,其成員也會感到更愜意,這是一條真理。作為團隊領導,你應該努力促進團隊聯系......

團隊 麥肯錫 田--

[博文分享]麥肯錫方法:麥肯錫的“推銷” 02012-04-08

博文節選:麥肯錫方法:麥肯錫的“推銷”   企業的問題就像是小耗子,在它們開始啃你的奶酪之前你是注意不到它們的。光是造一個......

推銷 麥肯錫 田--

[博文分享]麥肯錫方法:走訪中要注意聆聽和引導 02012-05-02

博文節選:麥肯錫方法:走訪中要注意聆聽和引導   如果你想借用別人的大腦,那就在問究問題后讓他們放開談。大多數人都喜歡談,尤其是在你讓他們知道你對......

麥肯錫 走訪 聆聽 田--

不同的需求,不同的道路! 02013-08-10

  麥肯錫在美國是赫赫有名的人物,他坐飛機只坐頭等艙,他說:“頭等艙的機票價格雖高,但只要我在頭等艙認識一個客戶,就可能給我帶來一年的......

微信 麥肯錫 需求 田東升 比爾蓋茨 田東生

[博文分享]麥肯錫方法:小心自己的承諾 02012-04-10

博文節選:麥肯錫方法:小心自己的承諾   當你構造自己的項目時,無論你是正在推銷你的服務的咨詢人員,還是被自己的企業挑選出來解決某一個內部問題,千......

麥肯錫 承諾 田--

學習《麥肯錫方法》感悟——如何成功營銷你自己 02008-12-18

    人的一生就是不斷營銷的過程,任何人都必須考慮如何營銷自己。各行各業的成功人士都是推銷自己的高手,所謂的行業、專業、產品、方......

麥肯錫方法 制造行業 互聯網行業 進出口行業 金融行業 般若文海

[博文分享]麥肯錫:有效信息的三個關鍵 02012-08-05

博文節選:麥肯錫:有效信息的三個關鍵   好的商業信息有三個特征:簡潔、完整、結構。只要把所有這三個方面都包含在你所傳送的聲音郵件、電子郵件或備忘......

麥肯錫 信息 田--

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