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企業組織文化相關帖子

世界經理人論壇為您提供精彩的企業組織文化管理案例和企業組織文化技巧,在這里,您可以與廣大經理人交流探討有關企業組織文化的熱門話題。

 
 

論壇:朝9晚52009年07月10日

將戰略落地,還要靠組織力

北京仁達方略管理咨詢公司董事長 王吉鵬     在企業的經營管理中,越來越多的老總在工作中感到非常困惑:為什么偉大的設想不能如愿變為現實?為什么最初看起來無懈可擊的戰略方案不能變成企業實際的經營績效

制造行業  互聯網行業  戰略  李木子521

論壇:客服專區2009年07月11日

中小企業執行力論文

 目前中小企業執行力弱的現象普遍存在,上級工作指令,該傳達的沒傳達,該推進的得不到推進,該檢查落實的又沒有檢查落實……,其實,是決策層,中層,執行層三者之間的執行“渠道”關系

制造行業  互聯網行業  制度  華夏奮斗

論壇:企業戰略2007年10月05日

企業文化與行為的關系

大家都談企業文化,從文化兩個字字面上看,好象是精神層面的管理,其實際,企業文化建設與管理是行為管理.若不抓行為管理,文化管理只能是空談.因為人的行為是人的心理素質的綜合體現.說企業文化建設與管理其中心內容就是

制造行業  企業文化  員工  余言

論壇:管理專題2013年08月22日

傳統文化在國有企業文化建設中的作用

  傳統文化在國有企業文化建設中的作用       捷盟咨詢副總裁   付立紅   捷盟高級咨詢顧問  陳  鑒     “***”報告再次強調了文化強國的作用,

企業制度  人際關系  企業文化  捷盟咨詢

論壇:領導力2011年05月17日

企業創業階段如何規范化管理

舒化魯 企業組織運行是靠人推動的。這人也就是構成企業組織內部環境的四類活動主體——投資者、經營人員、管理人員和作業人員。但在企業發展的不同階段上,推動企業組織運行的主導力量是完全不同的。盡管

發展  組織  創業  s舒化魯

論壇:每周一問2010年05月30日

富士康跳樓(現象)與企業文化

富士康跳樓現象與企業文化(組織)   “富士康跳樓”事件已毫無懸念地被推到了風口浪尖,大有“富士康現象”之態———是什么造成了“富士康自殺式”或者說某些

富士康  制造行業  心理  robin510333

論壇:人力資源2010年05月30日

富士康跳樓(現象)與企業文化

富士康跳樓現象與企業文化(組織)   “富士康跳樓”事件已毫無懸念地被推到了風口浪尖,大有“富士康現象”之態———是什么造成了“富士康自殺式”或者說某些

富士康  制造行業  心理  robin510333

論壇:領導力2010年05月30日

富士康跳樓(現象)與企業文化

富士康跳樓現象與企業文化(組織)   “富士康跳樓”事件已毫無懸念地被推到了風口浪尖,大有“富士康現象”之態———是什么造成了“富士康自殺式”或者說某些

富士康  制造行業  心理  robin510333

論壇:企業戰略2009年02月13日

易經的“三易”和現代企業的“DNA”

  《易經》的核心講“三易”,即“簡易”、“不易”和“變易”。而這三者也正好是現代企業管理理論發展的基本方向,是中國管理哲學的核心。    &

制造行業  互聯網行業  批發零售行業  許班長

論壇:經理人調查2010年05月30日

富士康跳樓(現象)與企業文化

“富士康跳樓”事件已毫無懸念地被推到了風口浪尖,大有“富士康現象”之態———是什么造成了“富士康自sha式”或者說某些網友預測的“自sha式富士康”?眾說紛紜,管理、文化、環境、壓力、心態、機制等等等等,不

8090后  制造行業  員工  robin510333

論壇:企業戰略2008年06月21日

原創-組織文化的分布式解析與運用

組織文化的分布式解析與運用當今的企業對待組織文化的認識,已經從陌生走向熟悉。管理者對企業文化的重視越來越多,更有人提出:“未來企業之間的競爭將表現為企業文化的競爭!”但企業的組織文化本身是很難被量化的

制造行業  管理  員工  無限的天空

論壇:人力資源2014年05月13日

優秀公司的相似文化

不久前,《財富》網站發布了今年的美國100家最適宜工作的公司,我們再一次回顧了在過去一年中為員工提供各種福利的優秀雇主。例如:當班車成為大公司“標配”的時候,排名第84位的英特爾公司則領先推出了

公司文化  管理者  企業文化  圓·圈

論壇:企業戰略2013年12月31日

做好企業文化,向長盛出發

1、辦企業,首先要讓全員有夢想,然后是成果要樂于分享,再次是要讓好人有好報。 2、企業文化不是靜止不變的,有傳承,更要有創新。 3、激情是生命的燃料,也是企業進步的助推器。 4、人最痛苦的是靈肉分離,

企業經營  企業文化  凝聚力  幸福DuGu

論壇:最愛話題2008年01月11日

如何進行企業戰略管理

在企業的整個管理過程中,任何組織的管理都是對資源的發現、控制、分配、利用過程。在這個過程中,如何管理存在戰略與戰術兩個層面的問題。戰略管理屬于決策,戰術管理在組織在管理層階中屬于執行。企業在不斷的發展

價值  人才  價值觀  破壞教官

論壇:運作管理2013年06月07日

組織文化建設決定組織能做多大

        經過這些年對管理認識的提升,任何一家企業、老板都知道企業文化的重要性,都宣稱有企業文化,但組織文化不等于組織文化建設,有文化不等于有績效,組織文化建設=有文化內容+建設措施

互聯網行業  企業文化  管理  BertrandXu

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