GSOL
世界經理人
論壇
  • 全站
  • 文章
  • 論壇
  • 博客
高級
 
 

靈活用工未來的想象空間

05-26 16:06:23

在美國、日本等國家,以外包形式彈性用工的滲透率為 32~42% ,而在同樣統計口徑里,中國滲透率為 9%。但近年來中國新經濟模式快速發展,為靈活用工提供了經濟基礎和市場基礎。馬云曾給中供鐵軍定的第一個指標,就是人效。拼人效的時代,組織重啟將重構人效,這也是靈活用工落地的關鍵。

舊的組織模式、僵硬的員工關系,無法激發員工活力和潛能,員工意愿、員工效能,成為發展門檻,這兩點直接決定著靈活員工未來的想象空間。

 

9.jpg

1、關系驅動

 

屬于勞動關系類的勞動用工,依照勞動法律法規進行調整;屬于非勞動關系類的勞動用工,依照民事關系進行調整。

 

傳統雇傭關系、勞務派遣以及經濟合作關系多元并存,企業對不同類型用工進行精細化管理

 

雇傭轉合作,自管理自驅動自組織,是靈活用工的引擎。

 

2、活力驅動

 

員工的安全感、歸屬感、忠誠度,決定了員工在企業的主觀能動性和內驅力多寡。

 

大企業為了提升內部效率、員工主觀能動性,對舊的管理方式的改革。

 

阻力來自企業固有的組織方式、員工需要安全感和歸屬感、公司對員工忠誠度的擔憂等。

 

3、數字化驅動

 

在未來,靈活用工面臨深耕與速變,四個關鍵詞:關系、成本、資本、數字化。

 

用工關系帶來用工模式的演變,改變著原有的勞資關系;后人口紅利期、人口老齡化、企業人力成本壓力增加,人力成本需要優化;人力成為資本,提升人效,企業亟需改變原有舊的組織模式,實現組織重啟。

 

數字化管理創新,是新經濟下靈活用工的新增長點:提高用工需求響應速度;縮小需求精準的顆粒度;提升人崗人效的匹配度。

 

靈活用工的未來,由政府政策規范、企業合規操作、從業者意識和技能的提升、第三方平臺保障這四重奏共同推動。

相關關鍵詞:
工作滿意度 你在為誰工作讀后感 業務員工作流程
收藏 舉報
上一篇:項目管理常見的七個問題及解決方... 下一篇:怎樣評價銷售經理

確認推薦關閉

是否確定推薦本文?

取消推薦標題:

確定 取消

 

用戶評論

登錄后參與評論。

共0條回帖
登錄/注冊
 
 

熱門帖子

  • 收藏最多
  • 最“贊”
  • 點擊最高
  • 評論最多
 
 
 
 
 
 

世界經理人論壇推薦

熱門關鍵詞

  • 熱門
  • 經典
  • 管理
  • 文章
  • 論壇
  • 博客
 
 
 
一鍵發帖 資訊訂閱
世界經理人 iphone app
世界經理人微信 為你推送和解讀最專業的管理資訊
新时时彩倍投计划 6码倍投技巧 吉林十一选五开奖结果 日进金配资 广西 选5走势图 重庆时时彩龙虎预测计划 云南快乐十分开奖结果走势图 每日股票推荐网站 江苏彩票快3 河南十一选五奖金分配 宁夏11选五前三直选走势图 吉林省十一选五遗漏号 出彩速配 广东36选7杀号方法 黑龙江6+1中奖号码 湖北快三和值走势图工具 腾讯分分彩玩法