GSOL
世界經理人
論壇
  • 全站
  • 文章
  • 論壇
  • 博客
高級
 
 

說說人力成本管控為何越來越重要

11-12 13:14:53

  管理經濟學的成本理論告訴我們,企業投入生產要素的價格(即成本)決定著產出,并間接決定著企業在市場活動能夠獲得的利潤,這幾乎成為了管理者們進行資源配置和經營決策的一條“金科定律”。

攝圖網_500519865.jpg

  從經營的基本邏輯來看,對成本的控制無疑是至關重要的,更低的成本意味著在相同售價時更高的利潤水平、或者相同產品效用水平下更低的價格和更多的銷售量。

  在企業的生產成本中,勞動力或者叫人力是最重要的組成之一。尤其是對于以往長期依靠價格低廉的勞動力實現發展的很多國內企業而言,現在人力成本過高已經演變成為企業發展過程中亟需破解的難題。

  尤其是當前經濟下行壓力不斷加大等,“降低人力成本”似乎已經成為企業轉型升級的一個基本命題,人力成本甚至成為了很多管理者們突圍經營困境的“殺手锏”。

  在整個國內外經濟環境不景氣的大背景下,企業的生存壓力也與日俱增。上月招80人、下月減100人的故事還在上演。

  如何提高績效、優化人工成本的難題成為企業HR管理者必須面對的一大問題。

  裁員僅僅是一個簡單粗暴的方法,對員工來說,丟了飯碗;對社會來說,是不負責任的行為;對企業來說,也不是長久之計。

  只有人與業務、人工成本與業務收益有機匹配,人事費用率持續優化,才能把企業的效率提高上來。

  企業的低用工成本時代已經宣告結束,人力粗放式管理已經成為歷史,精細化人力成本管控已成為管理的必然。

  如何來管理人力資源成本?如何優化組織結構,減少人力成本支出?如何運用靈活的用工及組織方式,提升企業運行效率?

相關關鍵詞:
工作滿意度 你在為誰工作讀后感 業務員工作流程
收藏 舉報
上一篇:績效評價實施 如何規避各類“陷... 下一篇:外貿人與法國客戶做生意的幾個小...

確認推薦關閉

是否確定推薦本文?

取消推薦標題:

確定 取消

 

用戶評論

杏仁餅

專業度:0

職場新手

2樓 | 2019-11-13 09:54:36

個人認為現在出現的一些共享人力平臺對降低人力成本還是蠻有用的。

回復

提交

共1條回帖
登錄/注冊
 
 

熱門帖子

  • 收藏最多
  • 最“贊”
  • 點擊最高
  • 評論最多
 
 
 
 
 
 

世界經理人論壇推薦

熱門關鍵詞

  • 熱門
  • 經典
  • 管理
  • 文章
  • 論壇
  • 博客
 
 
 
一鍵發帖 資訊訂閱
世界經理人 iphone app
世界經理人微信 為你推送和解讀最專業的管理資訊
新时时彩倍投计划 kk棋牌随州麻将脾 重庆百变王牌直播观看 江苏11选5怎么玩 开心棋牌官方版下载安装 五子棋游戏 福彩3第285的组选关 在手机上怎么赚钱方法 学英语的怎样赚钱吗 深海狩猎捕鱼达人 当前3d5码组六最大遗漏 福建体育彩票网 计算机专业本科赚钱 最新3d开机号试机号列表 贵州11选5走势图表 能赚钱的老公加守财奴老婆 河南十一选五开奖结果走势图百度乐彩