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原文節選:ERP到底是前塵往事還是正當時?

2019年,在整個企業級服務一片大火的時候,ERP又神奇的迎來了一個黃金時代。━━━━━━  隨著各行各業都在談借“云”轉型,ERP也不例外。過去幾年里,關于ERP是否已死的言論從未停止過,甚至連國際研究機構Gartner也公開表示:傳統ERP時代已經結束,后ERP時代即將來臨。但是不管哪個時代,就怕炒概念忽悠人,換湯不換藥,最終買單的還是客戶。現在大家耳熟能詳都是金蝶、用友、浪潮等,但是其實在中國ERP的發展史上,  ......閱讀全文

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自行車多快樂

專業度:0

職場新手

3樓 | 2019-11-25 14:26:35

ERP系統的成功與否不止和系統有關系,還和企業有關,企業的整體框架的合理性,擴展性,系統的匹配度,ERP系統的主要作用是規范化管理和作業流程,不是繁瑣化。不管是小型、中型、大型企業都是為了提高整體的工作效率,信息話的作用是減少流程環節所浪費的時間。所以當一家企業在使用ERP系統的目的是為了什么?作為管理者要清晰的認知到,而不 是所謂的只要是ERP就可以用;當下這個時間段,中國還有大多數企業還沒有認識什么是ERP,所以現在正是ERP的澎湃期,ERP的云系統對于現在的企業來說還是很遙遠

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鐘井蛙

專業度:206

主管

2樓 | 2019-11-09 09:45:57

我是中小型制造企業的一名管理者,是ERP系統的使用者。為了解決生產管理問題,在90年代末開始關注ERP在生產管理系統的作用,在2002年首次嘗試使用ERP系統管理生產(僅僅是生產管理),在2006年正式與某軟件公司,共同開發了適用于本企業單件小批量生產管理使用的集生產、物資、技術、質量、制造成本等為一體的ERP管理系統。至今已經升級2次。我認為ERP企在生產業經營中可以起到了非常大的作用。目前,ERP系統并沒有在中小型制造企業中廣泛使用。正如本博客作者所言“ERP非但沒有過時,而且是正當其時”。之所以有現在這種現象,主要是軟件公司只關注大集團或超大集團的管理系統,很少有人關注和開發中小型制造企業的生產管理系統而已。可能費用不高(無利可圖)而缺乏積極性的緣故吧!

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