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該如何去應對身邊的負能量同事

朋友最近很苦惱,因為她辦公室里有一位女同事每天都在抱怨:對待工作永遠充滿怨氣,只要上司交代的工作和自己的想法不一致,就會背后吐槽上司;同事間合作出現小摩擦,她的抱怨也隨口就來。職場負...

員工 企業 金柚網 2019-11-13

為什么作為企業管理者,卻越活越累,其原因在于……

人的精力是有限的,而作為一個企業的管理者,將自己的精力放在管人之上無疑是愚蠢的,人管人累死人,這個道理作為管理者都明白,所以在企業中,用制度來管理是最好的方法。那么如何用制度來做好對人的管...

管理 制度管理 領導 2019-11-13

如何調動項目團隊的熱情?

熱情的團隊可以在項目遇到瓶頸時,能更團結一致,解決問題。團隊充滿熱情,是每一個項目經理夢寐以求的,也是組織希望的,因為熱情代表著這個團隊充滿戰斗力,思維更活躍,解決問題效率更高。簡單的通過...

培訓 企業 公司 2019-11-12

項目經理解決問題能力的關鍵

我們在日常的生活、工作和學習中總會遇到這樣或哪樣的問題,有的甚至嚴重的影響到我們事業的成敗、生活的幸福,它們總是給我們帶來種種困擾和麻煩,所以能否解決所遇到的問題對我們每個人來說都顯...

管理 培訓 企業 2019-11-12

說說人力成本管控為何越來越重要

管理經濟學的成本理論告訴我們,企業投入生產要素的價格(即成本)決定著產出,并間接決定著企業在市場活動能夠獲得的利潤,這幾乎成為了管理者們進行資源配置和經營決策的一條“金科定律”。從經...

員工 工作 金柚網 2019-11-12

精益生產概念(定義核心實質區別特征)大剖析!

精益生產(LeanProduction,簡稱LP)是美國麻省理工學院數位國際汽車計劃組織(IMVP)的專家對日本豐田準時化生產JIT(JustInTime)生產方式的贊譽稱呼。精,即少而精,不投入多余的生產要素,...

管理 2019-11-12

「優制原創好文」精益=消除浪費?這么理解你就錯了!

“精益”在當前的國內制造型企業中已經不再是個陌生詞,不少的企業已經推行“精益”多年。而當我們問企業的員工:“什么是精益?”聽到的答案卻是五花八門。其中有個答案最常見:“精益就是消除浪...

精益管理 精益生產 精益運營 2019-11-12

一個乞丐逆襲的背后:頂級營銷思維的呈現

如果給各行各業都進行一個工作簡單程度進行一個排名,那么從簡單到復雜,乞討行業絕對登頂。一個破碗、一件破衣服,再找上一個地就蹲著就算是工作,還有比這更簡單嗎?雖然工作簡單,但是想要做好卻很難...

企業運營 營銷思維 2019-11-12

物聯網時代的大數據轉型

我們正進入物聯網時代,許多連網設備將使用傳感器/信號相互通信,預計這些設備將產生大量數據。處理大量數據(大數據)并從中生成可操作的見解將是一項挑戰。公司正在投入大量資源來構建能夠...

傳感器 大數據 產品設計 2019-11-11

物聯網解決方案中的大數據處理

隨著物聯網的演變和發展,所有可以想象到的東西(或事物)和產業都將變得更加智能:智能家居和智慧城市、智能制造機械、智能汽車、智能健康等等。無數被授權收集和交換數據的東西正在形成一個全新的網絡—...

傳感器 大數據 eCD 2019-11-11

展望2020:這十大戰略性技術會改變世界嗎?

展望2020:這十大戰略性技術會改變世界嗎?

技術正在改變人類。

人工智能 自動駕駛汽車 數字化轉型 2019-11-11

精益生產精益生產實施常見問題點(說的很透徹)

中國企業在實施精益生產體系過程當中常常出現的八大問題點:1.管理人員同作業人員的觀念沒改變。相關主要執行者的觀念沒改變,配合上不到位,難以達到精益生產的預期目的2.急功近利。那...

管理 2019-11-11

績效評價實施 如何規避各類“陷阱”

三年前,博士小張從名校畢業后進入某國有事業單位H研究所一高端項目團隊,從事技術研究工作。盡管年薪不到二十萬,但小張感到工作穩定,專業對口,研究工作進展也比較順利,他對單位還是滿意的,...

員工 工作 金柚網 2019-11-11

因為一個員工,我破產了

職場上人才有許多,但是“污染源”也不少,所以作為領導者,眼光很重要,若是稍不注意用到一個“污染源”并且還給予重任,那么后續的結果自然不難想象。記得以前看過一個案例,有一家公司穩步發展...

員工 領導 科略教育 2019-11-11

思維力升級:突破思維局限,先要認清這一點!

思維力升級:突破思維局限,先要認清這一點文/王世民深圳爾雅總裁|YouCore創始人著有《思維力》《學習力》《個體賦能》01我們生活在一個個假設之中曾經,我們的老祖宗認為我們生活在一個天圓地方的世...

職場 思維力 2019-11-09

【華為HR事件解讀】你的企業需要一套適應當下的企業運營系統

最近一段時間,華為HR離職事件鬧得沸沸揚揚,并且華為內部也隨之任正非的表態而慢慢的穩定下來。但是坊間的八卦傳聞卻還在議論紛紛。有人認為:雖然胡玲的經歷確實讓人難以同情,但是因為個人的原因而給...

管理 企業運營 華為 2019-11-08

GR管理升級變革總結

2019年的變革總結五個月的變革已經過去了,在此非常感謝GR給予我們的這個平臺,感謝董事長何生,總經理彭華的支持與鼓勵,同時也感謝澤亞咨詢公司的王總及艾老師、羅老師、楊老師,感恩你們對我們的辛勤...

管理 2019-11-08

自律永遠是職場上最低成本的管理

道德遵從委員會雖然是一個自下而上產生的組織,但也是一個目標明確的組織,我們的目標是“多產糧食,增加土地肥力”。道德遵從委員會不是一個政治組織,無論在國內、國外,都不要去過問政治。我...

員工 工作 金柚網 2019-11-08

【優制原創好文】TPM之:設備點檢表的分類和導入時機

在工廠中,設備是不可缺少的生產要素,對設備的點檢也是必須進行的活動。設備點檢的內容和項目怎么進行設置呢?是不是所有涉及到的點檢項目都在一張表里呢?那么多的點檢項目如何能真正做到有效點檢,而...

設備管理 精益生產 TPM 2019-11-08

工業4.0時代都會有哪些技術趨勢?

目前,中國正在加快實施“中國制造2025”,也就是中國版的“工業4.0”,全力推動制造業向智能制造轉型升級。為了搭乘工業4.0的時代快車,在未來的產業競爭中占據優勢,制造企業也正加緊向智能化、自動化...

人工智能 工業4.0 enCE 2019-11-08

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最新評論

婷303111月13日 10:14

其實各有各的好,看自己對自己人生的規劃是怎樣的,想追求什么樣的生活,當然我不否認年輕的時候去大城市努力拼搏一把比較好,不僅能追逐自己的夢想,有了讓夢想照進現實的可能,而且還能見見世面,增長見識,積累人脈等,但如果努力過、掙扎過依然無法在大城市扎根,回到小城市,享受悠閑慢節奏的生活也不失為一種不錯的選擇!

奮斗一定要選大城市嗎?

杏仁餅11月13日 09:54

個人認為現在出現的一些共享人力平臺對降低人力成本還是蠻有用的。

說說人力成本管控為何越來越重要

項少龍198611月11日 14:49

用發展的眼觀看問題,不適應時代終歸會被淘汰,我們急切需要變革之力。

變革很痛苦,不變革,連痛苦的機會都...

鐘井蛙11月09日 09:45

我是中小型制造企業的一名管理者,是ERP系統的使用者。為了解決生產管理問題,在90年代末開始關注ERP在生產管理系統的作用,在2002年首次嘗試使用ERP系統管理生產(僅僅是生產管理),在2006年正式與某軟件公司,共同開發了適用于本企業單件小批量生產管理使用的集生產、物資、技術、質量、制造成本等為一體的ERP管理系統。至今已經升級2次。我認為ERP企在生產業經營中可以起到了非常大的作用。目前,ERP系統并沒有在中小型制造企業中廣泛使用。正如本博客作者所言“ERP非但沒有過時,而且是正當其時”。之所以有現在這種現象,主要是軟件公司只關注大集團或超大集團的管理系統,很少有人關注和開發中小型制造企業的生產管理系統而已。可能費用不高(無利可圖)而缺乏積極性的緣故吧!

ERP到底是前塵往事還是正當時?

自做自受11月08日 19:51

由來已久,因為人類處于新材料瓶頸,沒新產品制造了,只有在同類產品中你爭我奪,尤其中國以技術為核心的生產類國家。

參加了多年展會,身邊競爭的同行越來...

自做自受11月08日 17:29

成功并購的關鍵,認清企業靈魂沒有買賣!

成功并購的關鍵

心晴6611月08日 14:41

看到了羅總的真誠與正義,社會美德的中流砥柱。

羅永浩真傻?

心晴6611月08日 13:41

用封閉世界原則,我們國家怎么不進口糧食?避免美國的轉基因。

封閉世界里,藏著你要的解決方案

立行201611月08日 07:51

樓主能否推薦一些認識自己,了解自我的書籍呢

領導力無法復制,只能覺醒

青衣書生11月06日 15:09

關鍵還是產品,只要產品質量過硬,其他的就看人了。畢竟這市場有很多產品,價格也千差萬別。

開發新客戶

鐘井蛙11月06日 09:43

70%-80%中小型企業會倒下(可能略顯夸張),但同時,還會有許多中小型企業站起來。這個社會不可能沒有中小型企業,特別是制造型中小企業(您文中好像以流通領域為主)。確實,只有當下活著,才有機會考慮未來,要想活著,就首先要“脫俗”,不可人云亦云,要健身減肥,增強體魄、增強野外生存能力。要有窮游世界的勇氣,在游歷中發現新天地。明天一定更美好。

未來5到10年,70%中小企業被“清場”...

猴相11月06日 08:25

感同身受,展會上尋找客戶已經意義不大了,像我所處的調味品行業,還算是出口行情比較好的,但要通過展會找客戶,除非是比較有吸引力和特色的產品,要不然客戶不會看一眼。而我們公司也是由之前的OEM轉換成現在的OEM 自主經營模式,這個過程中又要和之前建立的眾多貿易商形成競爭。但我們在摸索1年多后,憑借“乘船出海”,搭上國內成熟出口商,外包加自主營銷模式,在銷量上今天實現了翻倍增長,免去了通過展會尋找客戶的麻煩。

參加了多年展會,身邊競爭的同行越來...

中山市廣中燈飾有限公司11月05日 16:50

每一個偉大的公司都有一段山寨的經歷

萬萬沒想到,德國、美國、日本居然都...

中山市廣中燈飾有限公司11月05日 11:51

誠信」。對客戶誠信,對員工誠信,對供應商誠信,答應的事情百分之百做到。現在的申洲,做到「誠信」二字,靠的是技術化、標準化和模塊化。做老板,要懂生產、懂戰略、懂市場,更重要的是要懂員工的心.體面勞動,尊嚴生活」

從童工到服裝首富,這位隱形巨人靠紡...

拜讀了!!11月05日 09:49

的確,我們那地方,小的并購,要考慮所有原班人馬創立的動機,如在醫院門口賣水果奶營養品給老年病人,動機為何,有些事情做不到,是不想,還是懶,還是的確不能,等,賣臭豆腐,是覺得那臭味香,臭味相投,還是喜歡什么等

成功并購的關鍵

wzlht11月04日 15:52

供應體系中,主機廠不斷讓配件廠降價求生存,配件廠垂死掙扎,只能旁門左道,更多是夭折。以價格為生存途徑,看來只有死路一條,中小企業仍然是家庭住坊,何談管理。真正不斷重組,減少松散亂的狀態,寧愿當雞頭,不愿當鳳尾的觀念必須摒棄,最終最關鍵還是思想觀念問題。

中日兩國制造業,差距到底多少年?

vaisang11月04日 11:40

舊文翻炒

山姆會員店vs盒馬鮮生:未來零售的蛇...

中山市廣中燈飾有限公司11月04日 11:37

世界規律和宇宙真理永遠掌握在少數人的腦袋中

從“愚昧之巔”到“絕望之谷”,講講...

中山市廣中燈飾有限公司11月04日 11:36

看得懂的只有少數人.

從“愚昧之巔”到“絕望之谷”,講講...

愛笑的雙魚座11月04日 11:18

在如今的世界里,唯一不變的,是變化本身。

從“愚昧之巔”到“絕望之谷”,講講...

 
 
 
 
 
 
 
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